在公司里，有个同事的行为举止实在让我难以接受，他总是表现得很不礼貌。比如，我正专注工作时，他会突然打断我，也不顾我是否方便；跟别人交流时，他经常抢话，完全不尊重别人的表达。我真的很不喜欢这样的人，但毕竟在同一个公司，抬头不见低头见，还得相处。我尝试过委婉提醒，可他根本不当回事。我实在不知道该用什么方式跟他打交道了，既不想让自己每天面对他心情变差，又不想把关系闹僵，影响工作氛围。
导师分析：
首先，这位不礼貌同事的行为成因可能较为复杂。一方面，可能是他本身缺乏基本的社交礼仪教育，成长环境或家庭教育没有给予他正确的引导，致使他意识不到自己的行为给他人带来困扰。另一方面，也许是职场竞争压力导致他形成了这种以自我为中心的沟通方式，想通过打断别人、抢话来凸显自己，争取更多机会。
从这位同事的心态来看，他或许没有意识到自己行为的不妥，觉得自己只是在正常交流，或者即便知道不礼貌，却因习惯或自认为这样能获取利益而不愿改变。而对于你来说，不喜欢他是很正常的反应，毕竟谁都希望在一个相互尊重的环境中工作。但又因同在一个公司，担心关系闹僵影响工作，这就形成了矛盾心理。你尝试委婉提醒却无果，这可能是因为你的提醒方式不够明确，没有让他深刻认识到问题所在，也可能是他对自身行为的顽固坚持，不愿做出改变。这种情况持续下去，会让你在工作时产生抵触情绪，影响工作效率，也不利于团队的和谐氛围，长此以往甚至可能引发其他同事间的矛盾。
导师建议：
第一步，再次沟通且明确表达。找一个相对安静、无人打扰的环境，与这位同事进行严肃认真的交流。清晰地指出他哪些行为让你感到不礼貌，例如 “上次我汇报方案时，你多次打断我，这让我很难完整表达自己的想法”。同时，强调这些行为对你以及团队工作氛围造成的负面影响，比如 “大家因为你的打断，思路被打乱，也影响了方案讨论的进度”。沟通时要保持冷静，避免情绪化指责，让他明白你是出于解决问题的目的。
第二步，保持适当距离。如果再次沟通后，他依旧没有改变，那么你可以适当与他保持距离。减少不必要的接触和合作，专注于自己的工作任务。在工作场合碰面时，保持基本的礼貌问候即可，避免过多闲聊。当不得不合作时，提前做好规划，明确分工，尽量减少因交流不畅产生的矛盾。
第三步，借助第三方力量。若他的不礼貌行为严重影响工作开展或团队氛围，你可以向领导或人力资源部门反映。但在反映时，要提供具体事例，客观陈述事实，避免主观臆断和情绪化表达。比如 “在最近几次项目讨论会上，他频繁打断同事发言，导致会议无法顺利推进，影响了项目进度”。借助公司的力量来规范他的行为，改善工作环境。
网友评论一：
我觉得这种人就是没教养，跟他沟通估计也没啥用。你就别太在意他，做好自己的工作就行。要是他再打断你，你就直接无视他，继续说自己的。几次下来，他可能就觉得没趣了。而且你也可以跟其他同事吐槽吐槽，说不定大家都有同感，这样你心里也能舒服点。但吐槽归吐槽，别在公司里传得太开，不然万一传到他耳朵里，可能又要起冲突。反正就是别让他影响到你的工作和心情，他爱咋咋地。
网友评论二：
我认为你还是得想办法跟他处好关系。毕竟在一个公司，抬头不见低头见的。他可能不是故意不礼貌，也许是性格比较直爽，没注意到这些细节。你可以多观察他的优点，找机会夸夸他，拉近你们的距离。然后在合适的时候，再跟他说说他的行为给你带来的困扰，说不定他会改变呢。而且大家和和气气的，工作起来也更顺畅，你要是一直跟他对着干，对自己也没好处。尝试着用善意去理解他，说不定能有意想不到的收获。